曾经提出过在大模型领域里颇具影响力的 TPF 理论（大模型时代，更重要的是找到技术和产品的契合）的王小川，此次终于带公司推出了第一款面向 C 端的产品。
搜索，一方面是百川智能一直以来强调的强项——百川智能 CEO 王小川曾任搜狗 CEO，在搜索领域深耕十几年。王小川强调，目前，百川能自建搜索能力，且在数据方面也有合作伙伴，这两方面都是百川智能的优势。
另一方面，搜索也是市场验证过的几个较为成功的 AI 应用场景之一——国外的 Perplexity.ai，国内的秘塔搜索等等，都是目前收获不少用户的明星大模型创业项目。
搜索领域，或许确实是百川智能不错的 TPF。
不过，在整个发布会上，明显能感觉到，百小应这种形态，并不是百川智能未来想做的超级产品。百川智能只是想把有搜索能力的助手作为未来超级应用的第一步——王小川定义这样未来的超级应用，应该是能解决人们的刚需的，能拥有近亿级用户。
不过究竟这样的应用是怎样的，未来是怎样的商业模式，王小川相对含糊其辞。其中「职业人士」这个词被提及多次。真正的超级应用，似乎是要等到模型能力足够成熟之后，替代「职业人士」才能出现。
「如果 AI 能像人一样工作像人一样学习，最后就会变成一个职业人士，往下会变成 AI 律师，AI 医生，AI HR，这种情况下跟人一样能提供人的供给，我觉得这种时候就可能出现超级应用。」王小川表示。当人们用医生的价格去衡量 AI 应用，而不是用娱乐价值、算力成本等方法来衡量 AI 应用，那确实将是用户付费率高涨的时候。
而在今天，百川推出百小应，似乎还没有开始担心商业模式的事情。
「做百小应，是在这个行业中，我们也需要有一个机会把它发上去，让行业端有基础的了解，也能让团队转起来。」王小川表示。
他还表示，从成本上而言，做搜索，建立索引库的技术成本相对是可控的。「现在最大的成本其实是在 Scale Up（把大模型参数规模做大），大模型中间的实验加上 Scale Up 这个钱，这个是远大于其他地方的。」
「我觉得现在谈商业模式是过早的事情。没有足够的用户价值、足够的体量，在这个情况下，不管是走流量模式，还是广告模式都是有意义的探索，但是我觉得有或没有，其实没有本质的区别。」王小川表示。